为促进公司更好发展，满足公司战略发展对干部的要求，10月26日，在办公楼二楼举行了旭光 “启航班”干部培训的开班仪式以及第一堂课。来自各单位共计70余名部长及助理以上领导参与了本次开班仪式。董事长刘卫东、总经理张纯出席本次培训会并发表讲话。开班仪式由行政人事部副部长黄春霞主持。

黄春霞介绍了关于本次培训的时代背景、旭光的发展背景、公司的培训计划，呼吁号召大家善于学习、加强学习、坚持学习。

刘董在开班仪式上发表致辞。这是一个智能化的时代，需要大家共同进步。旭光现有的业务已进入成熟期，这就需要我们认真思考旭光的前景和未来。学习是一件很辛苦的事，但只有通过学习才能让自己优秀，才能让自己成为一个有能力、有担当的人。之后刘董对参会人员提出了两点要求：一、所有参与培训的人员，要认真学习，相互交流。二、学习是一件持续的事，要保持自我学习的习惯，保持长期自我学习的状态，丰富自己，提升管理水平。

在学员代表发言环节中，设备动力分厂祝厂长、电器事业部邱总、发射管事业部黄总等分别就学习提出了自己的看法，并表示非常感谢公司提供这样的平台，让自己得到提升自我的机会。

总经理助理刘辉洁做了旭光培训体系规划方案汇报。在汇报中，刘总助就如何建设出属于旭光的人才培养体系做出了规划蓝图，通过建设三大体系，两大平台找到适合旭光的培训方法和模式。

最后，张总给各位学员上了旭光“启航”班的第一课。张总从全党领导干部为什么要学习、个人对人生的思考、中层干部需要具备的能力三个方面讲解了本次的培训主题：见识和格局决定了你的层次。作为党员干部，坚持学习要做到不忘初心；作为个人，要与时俱进，时代呼唤我们深入学习与思考；作为领导干部需要具备发现问题的能力，分析问题的能力，解决问题的能力，动手能力，组织能力，沟通能力。在培训会接近尾声时，张总就“人生”这一课向大家推荐了卡耐基《人性的弱点》《今日简史》，希望大家通过阅读，来更好的认清自我。

整体培训工作由行政人事部主办，课程内容涵盖企业文化、个人能力提升等多方面，课程形式包含线下授课、外培、研讨等多种方式。培训课程充分考虑了个人综合能力的提升和个人发展的期望。目前旭光正面临着巨大的机遇与挑战，站在了未来发展的十字路口，旭光启航班的正式启航，期望使大家学有所知、学有所获、并肩奋战，一起承接时代和技术带给我们的下一次、再下一次的挑战！