会议总结分析了各事业部、分厂的生产经营状况，通报了新厂搬迁的相关情况，同时对年度后阶段的工作以及做好11.9消防宣传周活动、确保冬季安全生产等进行了相应部署。

    会上，葛行董事长提请各单位、各部门抓住最后两个月这一关键时期，关注和把握好市场，总结今年，谋划来年，在总结中不断学习和提高，用核心竞争力（质量、成本）的提升迎接未来更为严峻的挑战。张勇总经理也在进行工作部署后要求各相关单位紧密配合，集中精力抓生产 促搬迁，做到生产经营和搬迁两兼顾、同推进，在年度最后的时间里，以饱满的激情、最好的精神状态去对待工作，团结一致，全面实现年度生产经营目标。