2013年，我公司全体员工在董事会及经营班子的带领下，积极应对国内外经济的严峻形势，努力创新，强化管理，克服困难，使生产经营指标得到稳步增长，公司产品结构调整、精细化管理、成本控制、质量提升及信息化建设也取得显著成效，生产经营水平得到较大提升。为鞭策大家更好地完成2014年的各项生产经营任务，公司决定对在2013年生产经营中做出显著成绩的班组和个人进行评比表彰，以树立榜样激励斗志。

    根据相关安排，本次评比表彰工作由总经理负责，由经营班子及党、政、工领导组成评审小组，同时，各事业部、分厂（部室）也将成立由单位主要领导负责的评比领导小组。

    本次评比表彰的基本要求是“突出重点工作，业绩表述真实客观，用数据和典型实绩说明问题”，“在公司精细化管理、成本控制、质量提升及信息化建设和创先争优活动中涌现的先进典型优先参与评比”。

    本次评比奖项分三大类：

    一、针对生产一线员工，设立生产贡献奖。对获得生产贡献奖的个人授予“优秀员工”称号；对获得生产贡献奖的班组授予“先进班组”称号；

    二、针对销售人员设立销售进步奖；

    三、针对技术和工艺人员设立技术成果奖；针对工艺人员、管理人员和一线员工设立革新项目奖。

    公司同时公布了各类奖项的评比范围、条件及申报名额。