公司公布2012年年度报告。

    年度报告指出：“2012年是公司‘搬迁新基地，扩充产业规模，提升综合实力’的开局之年。面对经济增长放缓和市场环境日益严峻的局面，公司上下齐努力，科学组织实施搬迁与生产恢复工作，同时，借助新基地新的工艺流程布局，大力推进精细化管理，全面提升产品品质和产能效率，取得了搬迁之年，生产、销售再创新高的好成绩。”“ 报告期内，公司实现营业收入43,465.06万元，同比增长15.92 %，实现净利润11,571.45万元，同比增长3,830.78 %。”

    报告回顾了公司为“快速搬迁和恢复生产、快速形成扩产技改效益的宗旨”所做的工作，其重点是：（1）完成整体搬迁和工艺流程优化；（2）结合新的工艺流程布局和全面开展的内控体系建设，大力推进精细化管理；（3）抓住有利时机，盘活存量资产，资产结构更加优化；（4） 紧盯电力行业转型升级方向，大力开发新产品；（5）适应市场，转变方式，大力调整产品结构。

    报告通过三大优势分析了公司的核心竞争力：1、生产基础设施及先进的生产设备优势；2、优良的资产结构优势；3、品牌和核心技术优势。

    报告明确了公司的发展战略，即“以立足做强主业，上下产业链延伸为主线，借助公司品牌、核心技术和资金等优势，实现公司相关多元化发展。”“具体而言，通过加快真空开关管生产能力达到设计要求进程，加大新产品开发资金和人力资源培养的投入，实现调整产品结构，产品技术、性能比肩国际品质，逐步打造成国际的知名品牌；通过加大断路器和成套电器的投入和市场开拓力，使其生产经营规模扩大，以获得更大的市场份额；通过强化金属化陶瓷产品的核心竞争力，积极探索进入其它领域，实现多元化发展；稳中求进地扩大电子管国际高端市场的份额，成为国际知名的电子管元器件供应商。同时，应用资本平台，开展行业内产业整合，最终使公司成为电力器件及真空电子元件综合供应商。”

    报告明确了公司2013年的经营目标：营业收入5亿元左右，净利润0.76亿元左右。其中，“真空开关管及固封极柱年产量40万只，比上年增加19%左右；销售收入3.1亿元，比上年增加17%左右”； “成套电器年产量增加18%左右，销售收入1亿元，比上年增加16%左右”；“电子管年产量增加20%左右，销售收入3300万元，比上年增加20%左右”；“其它业务收入5700万元”。报告同时从四个方面提出了2013年的公司经营策略，这就是：一、完成"ERP"管理系统的升级，以生产计划为核心，以精细生产管理降成本为手段，确保各个生产环节的一致性，提高产品质量，缩短产品生产周期，减少在制品库存，提高存货周转率；二、各事业部、各生产单位、辅助单位以目标考核责任制为基础，实施预算和经营目标的考核，发挥目标责任制的激励和导向作用，促使公司经营计划的实现；三、加快产品结构的调整，加大新产品研发的投入，新产品研发费用与销售收入同步增长；四、完善内部控制管理体系，提高公司经营的效率和效果，防范经营中的风险，促进公司发展战略和经营目标的实现。