面对激烈的市场竞争，公司采购部紧紧围绕降低成本目标，努力挖掘供应潜力，千方百计降低采购成本。

    今年以来，采购部把降成本的重点放在了六个方面：一是使物料采购进一步集中，特别是零星物资采购；二是招标常态化，保证价格竞争充分；三是对外购零件及外加工零件的毛重、净重、加工费进行了重新审定；四是加大了供应商开发力度，同时进一步完善了供应商淘汰机制，淘汰了一些不合格供应商；五是通过对各类采购物品的分类分析，进一步完善了采购流程，加强了采购管理，减少了采购漏洞；六是从严管理，强化考核，严格采购纪律，逐步建立起了廉洁采购制度。

    目前，这些措施已收到了较为明显的降成本效果。