全力以赴做好生产经营和搬迁工作,成都旭光电子股份有限公司

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全力以赴做好生产经营和搬迁工作

    近日，张勇总经理主持召开生产经营分析会，要求公司各单位继续全力以赴，全面做好生产经营和搬迁工作。
    会议指出，四季度是完成各项经营指标的最后冲刺阶段，各单位必须努力抓订单，抓回款，同时，要根据生产经营的具体情况，抓好各自的重点工作。会议明确了开关管事业部、电器事业部、发射管事业部和分厂的近期工作重点。
    会议强调，公司启动搬迁的日程已初步确定，各单位要特别注重生产、市场和搬迁的有机统一，再次审视搬迁计划，在近期对厂房进行监收，尽可能做到生产搬迁两不误。
    会议要求，各单位要实事求是地确定明年经济的增长点和增长模式以及增长所需的保障措施，并组织会议专题研究；要进一步改进和优化各类考核方法、模式，不断提升考核的科学性和系统性。
    会议同时强调，产品质量的改进、提升永无止境，各单位应从系统的角度全面统筹考虑，从各个环节、各个细节入手，坚定不移地实现产品质量的持续进步。
    会议要求全公司上下要以敏锐、开拓的眼光判断当前的经济形势，并根据实际情况采取各种适应性的措施，抓住主流市场和主流品种，把严控风险放在首位，切实实现稳健经营。
    会议同时指出，旭光搬迁是旭光自身发展的需要，希望所有员工勇于面对当前的困难，理性地认识市场和公司现状，认识旭光的未来，齐心协力，奋发图强，心力一致，为公司早日搬进新基地并开工生产，为创造旭光更加美好的明天做出新的努力。
    会上，公司总经理助理吴强通报了成都市安全会议的相关精神，并结合公司近期的安全生产情况对安全工作做出了安排；公司综合办通报了三大事业部1—9月的经营指标完成、考核等情况，财务部对公司1—9月份各项经营指标进行了分析；三大事业部、分厂汇报了1—9月份的生产经营情况。

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