吴文斌是我公司金工分厂车工一组组长，1987年参加工作以来，他不断积累经验，刻苦钻研技术，以勤奋进取、爱岗敬业展现着一个共产党员的风采，赢得了领导和同事们的一致赞誉。

   

    作为分厂技术骨干，吴文斌在生产工作中顾全大局，勇挑重担，许多高精度、易变形、高难度的小批量新品开发试制任务，他总是带头承担，特别是发射管所需的一些薄壁贵重金属零件的加工。这类重金属零件中，钼制冷冲压件易变形，形位公差及粗糙度难保证，尺寸难控制，且公差都在0.05mm以内，难度系数高；部分阴极从车边、镗孔到扎槽要十多道工序，内、外径公差均要求在0.02 mm以内，且由于是薄壁零件，加工时需轻拿轻放，装夹时力度要恰好合适；还有一些零件材料费用昂贵，加工流程长，成品率低，到了车工最后一道工序实属不易。为了确保质量和生产进度，吴文斌每次加工前都要仔细测量零件尺寸并进行分类，然后根据尺寸的不同确定每类零件的切削量。正是在这种精益求精的工作态度面前，吴文斌个人加工成品率达到了99 %以上，分厂发射管零件的70%都经过了他的双手。

    吴文斌为人谦逊、善于学习，干一行、爱一行、专一行。2010年，他与冲压工人一起，配合技术人员经过反复试验，成功地解决了某型出口管所需零件的质量问题，使该零件的成品率由53%提高到了98%，为完成公司的出口任务做出了突出贡献。近年，公司将一台报废的普通车床改成了简易数控，吴文斌勤奋钻研、虚心请教，很快便掌握了简易数控车床的操作方法和编程技巧，并将它运用到了冲压件的加工中。如今，他已能根据不同形状和技术质量要求的零件，将普通车床和简易数控车床结合起来进行加工，从而极大地提高了生产效率和产品质量，也为公司下一步改造设备实现资源再造提供了依据。

    吴文斌总是以身作则，主动解决生产中的急难险重问题。事业部一些需要改制和返修的零件，车削余量小，接刀困难，每个零件尺寸有误差造成对刀麻烦，他总是主动承接。今年初，事业部要求一周之内改制一批触头杯，每天至少700件，吴文斌又首先站了出来，他利用晚上和其他业余时间抓紧工作，并通过采取不同的进给量的方法，尽可能地消除和减小了零件接刀痕迹，每天都保证将700件改制好的合格零件提交到了事业部，满足了整管装配需求。

    作为一名班长，吴文斌积极带动和帮助班组其他员工学习掌握新技术，提高自身技能，并在工作中坚持起好带头作用。他带领的车工一组是分厂最大的生产班组，生产任务非常繁重，吴文斌除主动承担急件，难件加工外，还尽可能地将每个人的工作安排得公平合理，从而深得组员的信任。正是在他的带领下，车工一组每月都保质保量完成了生产任务，2010年被公司授予了“先进班组称号。

    吴文斌就是这样，二十几年如一日，始终坚持奋战在机床旁，用忘我的工作精神和满腔的热忱谱写了一曲平凡而壮丽的青春之歌，演绎了一名普通共产党员的光荣篇章，曾多次被公司评为“优秀共产党员”、“先进个人”、“生产能手”等，是公司“创先争优”活动中树立的思想素质高、技术水平强、榜样作用明显的优秀党员的标杆。