共筑质量大堤提升质量水平,成都旭光电子股份有限公司

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共筑质量大堤提升质量水平

    根据全国质量月活动的统一部署和四川省国防科技工业办公室《关于开展2010年四川省国防科技工业“质量月”活动的通知》精神，结合自身实际情况，我公司决定在全公司范围内开展以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“2010年质量月”活动，以共筑质量大堤，进一步提升质量水平。
    按照相关部署，公司本次“质量月”活动的总体要求是以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，强化落实质量责任，认真分析当前质量形势，依靠科学方法提升质量管理水平，针对生产中遇到的困难，系统梳理共性问题和薄弱环节，加强先进质量管理技术的推广应用，促进产品可靠性、稳定性、安全性和质量管理水平的整体提升。
    公司本次“质量月”活动将重点围绕以下主要内容展开：
    1、开展形式多样的宣传教育活动。宣传教育活动的主要内容为公司新质量管理体系文件的宣贯、各单位TQM活动中突出事迹的宣传报道及各单位质量管理体系运行情况、产品质量提高情况和顾客满意情况报道等。
    2、持续稳定、提升产品质量，以品质和技术领先实现企业核心竞争优势，抢占市场先机。
    3、根据行业发展、市场需求、内外部环境条件，做出未来三年的新品规划。
    4、加快推进公司开关管生产流程再造，坚定不移地优化业务流程，切实形成节约、高效的快速反应和质量保证机制。
    5、开展公司内、外部质量走访活动。由市场部组织外部质量走访，加强与顾客沟通，收集顾客满意度信息；由质量管理部组织内部质量走访，了解各单位工序间质量及协作工作满意程度及各单位开展TQM活动情况，并现场协调解决质量问题。
    6、强化TQM活动，鼓励广大员工“质量从我做起，从细节做起”，为提高产品质量认真履行岗位职责并献计献策。
    7、组织“ GJB9001B-2009质量管理体系”标准转换和内部质量审核员培训；加强对“GJB9001B-2009质量管理体系”标准的理解和认识，解决运行中存在的问题，严格按照质量法规和规章制度的要求，做好过程控制和质量监督工作。
    8、召开公司质量分析会，认真总结分析今年1~8月在产品生产、检验、试验过程中发生的主要质量问题，研究问题产生的原因和应采取的纠正和预防措施，检查各项质量指标完成情况。
    9、组织参加省、市技术监督局组织的相关活动。

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