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开年以来，我公司生产经营和新基地建设同时并举，设备动力分厂兼顾两条战线，工作任务异常繁重。
在现实面前，分厂领导身先士卒，带领全体员工采取各种积极有效的措施，一方面，确保公司生产设备正常运转和能源稳定供应，另一方面，积极做好基地能源供应设施建设准备和新设备采购等工作，受到了公司领导的一致好评。
工作千头万绪，分厂首先根据公司各生产单位的实际情况，结合自身的任务目标，明确了分厂领导各自的工作职责，保证各司其职、各负其责，事事有人管，处处有人抓。同时，在春节放假后，即建立了周末领导值班制度，以及时协调解决工作中的问题。
为服务重点，协调行动，提高效率，分厂重新调整了人员配备，新成立了“金属化陶瓷分厂维修组”和“新基地技术管理协调组”，并进一步明确划分了设备维修的职责范围，除使公司各主要生产单位均有专门的维修班组相配套，从而保证了关键工序和重点设备的及时维修外，“新基地技术管理协调组”成员也在完成生产工作任务的同时，会同相关管理技术人员利用业余时间完成了大量的新基地建设的相关图纸、方案的审定和整理工作。
强化服务意识，狠抓工作作风建设，提倡“微笑”服务、规范服务，分厂自行采购了“微笑”徽章，制订了严格的工作规范；树立标杆，引领提高，分厂在所有涉及对外维修的八个班组开展了“百日优质服务竞赛”，并通过对员工安全生产、劳动纪律、维修速度、维修质量、维修工时等方面的综合评价，每月在每个班组评选一位优质服务明星给予奖励。上述活动开展后，事业部、分厂均反映设备动力分厂员工的服务意识增强了，服务水平提高了。
今年一季度，设备动力分厂已完成了大量的设备检修、大修、制造、改造以及新基地设备考察等工作，较好地发挥了后勤保障作用。 | 
