为了加强安全管理，事业部层层制定了各级领导及安全管理人员的安全生产责任制，对安全生产全面“问责”，促使各级人员时刻绷紧安全这根弦。同时，努力从安全生产机制上予以完善，变“要我安全” 为“我要安全”，实现了员工在安全生产方面的自我管理和自我约束。

    事业部不定期开展全员查找安全隐患活动，使一些安全隐患、安全漏洞得到了及时的整改，并通过一系列岗位安全培训，用活生生的案例加深了员工对安全生产重要性和必要性的理解，使员工的安全生产知识得到了系统化的充实。

    认真贯彻岗位安全操作规程，事业部通过不断完善各项规章制度，实现了安全生产规范化和标准化。在重大节日、重大活动和重要时期，事业部管理部都要牵头进行综合检查，及时发现和处理安全问题。尤其是重要节日，事业部都要向各岗位责任人下发《节日期间确保安全生产措施》，从而切实保证了重大节假日无安全事故发生。

    2008年是开关柜事业部生产经营取得较大成绩的一年，事业部的销售收入创出了历史新高，生产经营不断刷新记录，全体员工的工作热情持续高涨，在紧张的生产、工作中，由于领导带头、制度约束、规范操作、狠抓落实，开关柜事业部实现了零事故率。