| 面对2009年复杂的经济形势，如何发展生产经营？日前，金属化陶瓷分厂根据自身实际，面向国际水平，提出了新目标，推出了新举措：一、以国外高品质的产品质量为目标，以提高涂膏工序的生产效率，提高釉层质量为手段，全面提高金属化瓷件质量。二、以国外高水平的产品为目标，全面提高金属化瓷件电镀质量水平。三、在强化管理职能的同时，强化技术、管理人员的服务职能，做到一切以生产为中心，为生产服好务，提高工作效率。四、以高水准进一步改善生产现场管理，尤其是关键工序的现场管理。五、狠抓产品一次成品率，降低制造费用，提高盈利能力。
这些举措是金属化陶瓷分厂在近日召开的2008年度工作总结会上提出的。应邀参加会议的张勇总经理希望金属化陶瓷分厂在新的一年里坚定发展信心，把目标和措施变成具体行动，为企业进步做出新贡献。
会上，分厂从成本、技术改进、质量、品种完成率等方面对2008年的工作进行了全面总结，强调必须以持续改善釉层和金属化质量为工作重心，通过强化员工的质量意识等手段，构筑质量制高点，推动2009年生产经营发展。
与会人员针对相关工作在会上分别提出了自己的建议。张勇总经理在讲话中感谢金属化陶瓷分厂2008年在为两大事业部提供合格瓷件中做出的努力，要求分厂尽量把产品向中、高端延伸，通过产品质量的再提升，开拓出新的利润增长点。
应邀参加会议的梁德智副总经理也在会上讲了话。 |
