活动过程中，事业部领导首先介绍了事业部的生产经营现状，希望借助于党、政、工、团各方面力量，引领员工树立高度的责任感，并以此积极推动班组基础建设，建立和谐团队，增强员工凝聚力，在生产实践中把全体党员、工会积极分子、生产及技术管理骨干的模范带头作用发挥好，进而引领全体员工立足岗位，提高操作技能，提升业务水平，增强综合素质，在日常工作中主动开展小改小革活动，积极提合理化建议，在促进事业部生产经营持续稳步发展中建功立业。

    参会人员围绕党、政、工、团如何紧密团结，如何立足本职工作发挥团队凝聚力以及如何推动生产经营等进行了座谈，并就完善分工会基层组织建设、借鉴先进企业管理经验、提高员工的归属感等多方面提出了意见和建议。事业部党支部、分工会表示：豪言壮语代替不了真抓实干，在今后的工作中，将不遗余力、扎扎实实地做好群众工作，在新形势下与时俱进、团结一心，不断创新活动方式，为事业部的生产经营保驾护航。

    针对参会人员提出的建议，事业部希望党支部、分工会、团支部发挥各自的作用，组织各班组开展好各种形式的技术比武、技术练兵活动，通过互比、互拼和互帮，有效地促进班组之间、员工之间的良性竞争；围绕“强化质量、安全第一”的主题，开展好各种形式的质量安全教育活动，增强员工对管理文件、作业文件、工艺检验文件、质量管理知识、行为规范等方面的认知与了解；关注员工思想动态，通过各种渠道扶危济困，帮助员工全心全意投入本职工作；开展形式多样的活动，寓教于乐，将管理理念学习、技能培训等结合在一起，使员工增长知识，增长才干，在各方面有所提高。

    恳谈会同时对推进党支部、分工会、团支部内部建设提出了建议与要求。