市场不等人，生产不等人。为适应目前这种“多品种、小批量、快节奏”的生产形式，金工分厂积极应对，以变应变，他们根据公司要求，建立起了分厂快速反应队        伍，制定了《生产组织应急方案》。

    这支快速反应队伍的44名应急人员，全部经过小组推荐和分厂筛选，特别是注重了共产党员在关键时刻先锋模范作用的发挥。

    快速反应队伍以“统一指挥、团结协作、顾全大局、快速反应”为原则，绝对服从分厂统一调配，只要生产需要，不分时间，不问白昼，随叫随到，无条件全力投入生产工作。

    金工分厂的快速反应机制在适应市场和零件需求变化中发挥了重要作用。仅“清明节”期间4月5日和6日，根据产品装配需要，快速反应队伍就有90人次参加了生产加班，突击完成急需零件30余项、13.8万件。