| 2009年上半年,开关柜事业部全体员工众志成城,最大限度地克服了宏观经济环境带来的不利影响,促进了生产经营的发展。
下半年,开关柜事业部要在仍不宽松的经济环境下保发展,求突破,任务依然十分艰巨。不断开拓创新,改变一切不适应市场经济发展的观念与行为习惯,快速提升自身的整体竞争力,实现自我进步,自我超越,是开关柜事业部下半年在经济“寒冬”中继续前行的必然选择。
“未发为谋”,成事谋为先。坚定不移地坚持年初制定的经营方针, 开关柜事业部力图在下半年打出系列组合拳:在市场销售方面,在保证资金安全的前提下,采取灵活的销售策略,通过对市场要求的全方位满足,提升企业经营实力,提高品牌知名度。同时,采取分片包干的办法,调动事业部各方面的力量,层层推进,巩固现有市场,开发潜在市场,集中精力保持一定数量的固定市场。在生产方面,以调整人力资源,优化人员结构为重点,大力提高开关的生产能力,同时,通过管理手段的提升,提高生产组织效率,通过增加有效的生产人员和提高装配技能,提高产量和劳动时效,并致力于继续完善产品结构,提高产品质量,缩短产品配套半径,缩减供货周期。在人员培训方面,以提高员工操作技能,满足企业生产、销售需要为着眼点,在员工中深入开展质量管理知识培训、6S管理知识培训、营销知识培训、商务人员技能培训和检验人员技能培训等,全力提升人员素质。
目前,开关柜事业部全体员工正全力以赴,奋勇拼搏,上下同欲克时艰,齐心协力促发展。 |