会议首先围绕《细节决定成败》活动，分别就工作中如何通过关注细节，持续提高产品内外部质量进行了现场测试。其中，针对各部件、整管班组的产品质量情况，随机抽问了班组长、工艺技术员对自己所管辖班组的部件或整管的一次成品率、废品率等指标的完成情况，以调查各班组员工对自己所生产出来的产品的质量的关注程度以及所采取的质量改进措施等。

    在班组日常工作中，有许多细节需要关注，班组长必须学会利用现有质量数据，分析产品质量情况，同时对每天的产品质量进行总结通报，做到日清日结，让每一位员工做到心中有数，并针对反馈的产品质量信息及时采取纠正、预防措施。这次现场测试，既是对班组“关注细节”情况的一次检查，也是对班组长的一次鞭策。

    会议过程中，事业部质量管理部通报了事业部《有奖查错活动》开展情况、各班组工作无差错情况、8月份的综合检查情况、员工信誉档案建立情况以及各工段开展日清日结（OEC）工作第一阶段的情况，各工段长还对开展日清工作取得的进步与遇到的困难进行了分析，并提出了下一阶段要开展的具体工作设想。

    参会人员对各工段OEC管理活动开展情况进行了现场评价，指出了活动中所需要的各项改进。事业部向开展活动较好的工段颁发了奖品。同时，在事业部《细节决定成败》读书活动中获得前三名的检验一组、工艺科、采购科的员工还在会上发表了获奖感言。

    事业部副总经理陈军平在总结发言中指出，对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。关注小事才能成就大事，必须花大力气做好小事，把小事做细做到位。尤其是在产品质量方面，必须以预防为主，坚持从小处着手，持续改进。事业部目前已取得了较大的进步，但还必须戒骄戒躁，稳打稳扎，严格执行 “不接收不合格品，不产生不合格品、不转交不合格品” 的“三不”原则，正确处理好质量与进度之间的关系，扑下身子抓质量，确保满足市场需求。

    为构建和谐、互爱、互助的团队，发扬“一方有难，八方支援”的团队精神，事业部党、政、工、团今年联合发起的“感恩一切”、每月一次的不记名爱心捐赠活动，得到了广大员工的真心支持。会上，事业部党支部书记、工会主席手托红色捐赠箱，代表获得帮助和救助的员工及家属对捐赠者表示了真诚的鞠躬感谢。同时，在现场《感恩一切》的歌声中，事业部领导、与会员工再次带头在捐赠箱中捐出了自己的一份爱心。

    “感谢帮助过我的人，她使我感受善良。感恩伤害过我的人，他让我学会坚强。感恩每一滴水珠，它把我来滋养。感恩每一枝花朵，它带给我芬芳。感恩每一朵白云，编织我的梦想。感恩每一缕阳光，托起我的希望。” “感恩一切”的歌声在会场回荡，事业部助理以上领导全体起立，带着真诚感恩的心向参加会议的班组长、工段长、技术管理人员三鞠躬，对他们和全体员工为团队建设和完成生产经营任务所付出的辛勤努力表示了深切谢意，并希望全体员工苦练基本功，不断提高自己的综合素质，团结一致、齐心协力，为企业生产经营的更大发展做出自己的努力。

    “…没有人能随随便便成功，把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，让真心的话和开心的泪，在你我心里流动…”，会议进行到最后，现场人员一起手拉着手，共同唱起了《真心英雄》，一时间，整个会场激情澎湃。